Page 4 - TIME_of_BNI_08_2020
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Story on the Cover
                                                       PERUGIA


                SEI FORTE? GENTILE? VULNERABILE?


                            SEI UN LEADER MODERNO!



                                            Stiamo vivendo un contesto dif-     Non pensate sia meglio condi-
                                            ficile e incerto, conosco le emo-   videre le responsabilità per po-
                                            zioni che stanno provando mi-       ter  continuare  ad  agire  poi  in
                                            lioni  di  persone.Ho  conosciuto  autonomia?
                                            sulla mia pelle la paura di per-
                                            dere  tutto,  lavoro,  famiglia,  In  questa  crisi,  emerge  anco-
                                            azienda,  amici,  orgoglio.Sono  ra più forte l’evidenza che è im-
                                            passati 7 anni, ma quel senso  possibile che uno solo abbia ri-
                                            di solitudine, di sconfitta di rab-  sposte per tutti gli altri.
                                            bia, di vuoto è un brivido che mi
                                            attraversa ancora, perché è ta-     Io scelgo di non ripetere lo stes-
                                            tuato dentro di me.Ri-partire, da  so errore del 2012.
                                            zero, senza fiducia, con paura,  Servono  leader  che  collabora-
                                            è una strada che ho percorso, e  no per un bene comune.
                                            oggi ho la certezza che potevo  Vuoi avere l’occasione di con-
                   Davide VENTURI           fare un altra scelta.               quistare  un’altra,  più  profonda

                 BNI Executive Director                                         dimensione di impatto. Fare la
                                            Sono  un  Membro  e  Director  differenza  per  le  persone.Pro-
               Lavora nel settore edile da 36 anni e
               vi ha fatto tutta la gavetta, manovale,  BNI, orgoglioso, fiero e consa-  prio con la gentilezza.
                  operaio, artigiano, imprenditore.  pevole  che  posso  ogni  giorno
                                  coperture.
                Servire 7.000 clienti, gestire 17.000  fare una scelta, scegliere, il “co-  Chi ha tempo per la gentilezza?
              cantieri e installare oltre 3.300.000 mq  raggio”, ovvero agire col cuore.  Chi ha, veramente, la forza per
              di tetti in 35 anni sono stati la “scuola”
            dove ha imparato a lavorare in gruppo, a  Oggi lo so’ potevo farlo anche  essere “anche” gentile?
            trasformare i problemi in opportunità, e a  nel 2012, ma non sono riusci-
                             non mollare mai.
             Fondatore insieme a altri 8 imprenditori  to a tirare fuori tutto quello che  Sento  di  avere  il  talento  della
             di una associazione no profit, Resilienza  avevo  nel  cuore,  la  forza,  la  premura verso gli altri, di poter
             Territoriale, aiuta gli imprenditori del suo
                territorio a trovare quella fiducia per  gentilezza e la vulnerabilità.  imparare ad essere  la persona,
               “ripartire da zero” ed essere il motore  Con la forza, la gentilezza e la  il leader  gentile e forte.
                 di una economia che collabora per
            preparare il futuro alla nuove generazioni.  vulnerabilità,  si  possono  fare  i
                  “Fare rete “gli da la possibilità di  miracoli!               Oggi  serve  questo  tipo  di  lea-
             incontrare ogni giorno persone e idee di
                                    valore.                                     dership, per ridurre della velo-
             Molti dicono che e’un professionista nel  Abbiamo tempo per la gentilez-  cità e superare l’aumento della
             creare possibilità dalla connessione tra
              persone, nel vedere soluzioni laddove  za, abbiamo veramente, la for-  complessità da gestire.
               tutti vedono crisi e problemi. In realtà  za per essere “anche” gentili?  Per  accudire  essere  premuro-
                 si sente solo un padre e un marito
                                responsabile.  Perchè  provare  a  mettere  in  si, però bisogna infatti fare spa-
              “Di necessità virtù” diceva qualcuno e  campo queste “nuove” capaci-  zio  all’altro:  alle  sue  paure  ed
              questo è il sunto della sua vita. Partire
            dal nulla con la responsabilità di dare una  tà di leader?          esitazioni.
                             possibilità a tutti!
                                            Io sono tra i tanti che pensa che  Riusciamo a farlo?
                                            abbiamo bisogno di leadership  Con un figlio o con un compa-
                                            diffusa,  perchè  ognuno  di  noi  gno, con i colleghi, con i citta-
                                            non può’ avere tutte le risposte!   dini, con tutti coloro che “dipen-
                                            Da soli  dove  pensiamo  di  dono” dalle Nostre  scelte ?
                                            andare??                            Sai come si fa?
                                                                                                          segue
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