Page 5 - BNI TIME_04_2020

PERUGIA

squadra efficace occorre sape- parte di lavoro e verso la squa- in termini di nuove idee e di in-
re quali sono gli ingredienti per dra, così come nell’orgoglio di novazione, di un confronto fra 5
farlo funzionare. A prescindere farne parte. persone che ragionano in modo
da dimensioni o scopo, ogni ca- diverso l’una dall’altra.
pitolo che funziona per me ha La collaborazione
5 caratteristiche ben precise. È l’ingrediente principale, qua- Il fattore rispetto
Eccole: lunque sia la dimensione del In un capitolo che funziona le
capitolo. Collaborare significa persone tengono nella dovu-
La visione comune che i componenti della squadra ta considerazione il contributo
I capitoli più efficaci sono quel- comunicano in maniera aperta, di tutti, rispettandone le idee
li che hanno una chiara visione diretta e continuativa e che non e le opinioni, e il successo in-
di dove devono andare. Ogni competono gli uni con gli altri. dividuale viene accolto come
componente della squadra Significa anche che tutti cono- positivo per l’intera squadra.
comprende gli obiettivi genera- scono i punti di forza e debo- Egualmente, il lavoro di ognuno
li, il proprio ruolo nel perseguirli lezza degli altri, per poter va- viene riconosciuto, valorizzato
e come questi obiettivi contribu- lorizzare i primi e compensare e incoraggiato in maniera con-
iscono alla mission e alla cre- i secondi, e che le decisioni si tinuativa, e non solo in occasio-
scita del capitolo “azienda”. Ma basano più sulla “conoscenza ne delle conferenze nazionali o
prima ancora, il capitolo nel suo collettiva” che non sulle idee o regionali, che possono essere
complesso condivide la mission opinioni di un singolo elemento si motivazionali, ma si tengo-
e le modalità con cui conduce i dominante. no una volta l’anno o poco più.
propri affari.
La forza della diversità Ma in che cosa si differenzia
Il coinvolgimento personale Il valore aggiunto di un capitolo un capitolo da una squadra?
Il capitolo funziona quando i è l’eterogeneità dei suoi com- Il capitolo è una palestra do-
membri se ne sentono parte ponenti: la diversità di compe- ve “condottieri” attraverso l’al-
e indirizzano sforzi ed energie tenze, mentalità e stile di lavo- lenamento alla collaborazione,
verso il conseguimento dell’o- ro porta a maggiore creatività “cambiano” il loro modo di fare
biettivo comune, indipendente- nell’identificare nuove soluzioni affari e di lavorare “imparando”
mente dal loro ruolo. Il coinvol- o opportunità. Una “raccolta di a giocare insieme.
gimento personale si esprime idee” fra 5 persone con com- Il capitolo non è una squadra
anche nella presa di responsa- petenze ed esperienze simili è come tutte le altre, è una squa-
bilità di ognuno verso la propria probabilmente meno fruttuoso, dra di Leader![5]

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